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      以高質量黨建引領地方AMC高質量發展

      閱讀次數:53     發布時間:2022-09-15

      黨的十八大以來,在黨中央的堅強領導下,防范化解金融風險取得重大成果,為提高金融服務實體經濟能力、推動金融業高質量發展打下了堅實基礎。

      各地方AMC作為區域重要的地方金融組織,被視為化解區域金融風險的生力軍、地方資源整合優化的沖鋒隊,憑借在特殊資產經營處置領域的專業能力以及地域資源方面的顯著優勢,近年來持續在區域金融體系和經濟發展中發揮著獨特而重要的作用。

      在逐漸從數量增長向質量發展轉變、從短期盈利向長期可持續發展轉變、從規模擴展向效率提升轉變的轉型過程中,強化黨建引領、落實主責主業,對于多具有國資背景的地方AMC而言有著現實而深遠的意義。

      地方AMC該如何將黨的領導優勢轉化為企業的治理效能,將黨建工作的“軟實力”轉化為企業發展的“硬支撐”,走好走實高質量發展之路?在實踐中或可從以下幾方面著手。

      一、堅持思想建設,提高政治站位

      習近平總書記強調,做好新形勢下金融工作,要堅持黨中央對金融工作的集中統一領導,確保金融改革發展正確方向。

      只有思想上統一,才能實現行動上的一致,凝聚起發展合力;只有提高政治站位,才能把準業務方向,擔負起職責使命。地方AMC在發展過程中,必須深刻把握“兩個確立”的決定性意義,堅定不移將增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到各項具體工作中去,以高度的政治使命感和責任感,肩負起化解區域金融風險、推動地方經濟發展的重任。

      地方AMC應堅持推進思想建設,切實將黨建工作與生產經營緊密聯系起來,著力發揮思想建設基礎性作用,強化理論教育和黨性教育,將黨的先進思想融入到業務發展中,把黨的運行機制融入到企業管理中,將黨的核心理念和工作方法內嵌入企業治理各環節,樹立起正確的企業價值觀。

      同時,地方AMC作為“金融穩定器”和“資源優化器”,應將堅持正確政治方向作為戰略制定的前提,使企業經濟效益和政治責任達成有機統一,推動績效評價從“經濟價值”向“綜合價值”轉變,考核體系兼顧經濟效益、社會效益和政治效益。

      對于黨員干部而言,要有業務洞察判斷力,更要有大局觀、政治觀,在提高業務工作能力的同時,努力提高政治素養,充分發揮先鋒模范作用,鍛造政治領導力,利用學習交流會等載體,凝聚和調動全體員工的積極性、主動性、創造性,群策群力,帶領群眾助推企業發展。

      二、重視組織建設,打造動力引擎

      欲筑室者,先治其基。黨組織是黨的基層戰斗堡壘,是落實黨的各項工作的基礎,不斷完善組織建設,充分發揮組織作用,才能做到聞令而動、聽令而行。

      地方AMC地域性特征明顯,業務經常呈現“筆數多、體量小、處置難”的特點,往往需要用創新的精神和靈活的手段對不良資產進行處置。為打造強大的戰斗力,地方AMC須準確把握企業尤其是國企黨組織的功能定位,不斷完善落實黨組織 “第一議題”“第一課題”制度和“三會一層”議事規則,充分發揮黨的全面領導作用,把方向、管大局、保落實,切實把新時代黨的建設總體要求和重大決策轉化為公司的戰略目標、工作舉措和發展的實際成效,促進各項工作落在實處。

      在此過程中,須重視黨組織的標準化建設,建立健全黨組織和董事會、監事會、經理層“雙向進入、交叉任職”領導體制,明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,落實黨組織在公司治理結構中的法定地位,真正把黨的領導融入公司治理的制度、人事、程序管理等方面,并制定一系列工作方案,以標準化措施確保各項黨建工作規范開展。

      在市場化改革中,不少地方AMC對用人機制進行了調整,用市場機制吸引了一批高素質專業人才。在此背景下,行業應持續加強黨員日常管理工作,及時完善和維護黨員信息,掌握黨員的基本情況,做好黨員組織關系轉接工作,并建立相應的黨員教育、監督和鑒定機制,確保黨員的純潔黨性,打造一支能肯打硬仗、能打勝仗的人才隊伍。

      三、加強黨風廉政建設,防范重大風險

      “化解金融風險、服務地方經濟”,是地方AMC的初心和使命。2019年7月5日,銀保監會辦公廳下發《關于加強地方資產管理公司監督管理工作的通知》,要求地方AMC回歸本源、專注主業,堅持依法合規、穩健經營,以市場化方式、法治化原則、專業化手段開展不良資產收購處置業務。

      在地方AMC還未形成全國統一監管、各地監管標準不一的現狀下,企業合規經營、規范發展仍面臨一定挑戰。對此,加強黨風廉政建設,加大道德約束力度,建立監督制約機制,有助于從源頭上構建風清氣正的行業生態,筑牢風險隔離墻。

      為切實履行黨風廉政建設主體責任,益航資產黨支部將全面從嚴治黨主體責任情況納入工作重點,“同安排、同檢查、同考核”,與全體班子成員及中層領導干部簽訂黨風廉政建設責任書,將黨風廉政建設與業務工作“同考慮、同部署、同實施”,做到具體業務工作與廉政建設工作齊頭并進。把黨建責任考核結果作為黨員領導干部考核的剛性要求,

      同時,強化源頭預防,堅持抓早抓小工作機制,通過“以案釋紀、以案施教、以案促改”警示教育和糾治“四風”專項整治工作,進一步鑄實全體黨員崇廉尚實的思想意識和拒腐防變的道德底線。

      四、做好黨建品牌建設,彰顯行業擔當

      近年來,益航資產努力提升黨建工作質效,將公司發展戰略與四川省、成都市及股東單位的發展戰略緊密聯系,深入貫徹落實省、市歷次黨代會會議精神,準確認識當前經濟社會發展形勢,深刻把握省委省政府、市委市政府對近期穩定經濟大盤、推動高質量發展的工作安排以及對未來五年發展的戰略部署,積極融入成渝地區雙城經濟圈發展大局,以“大不良+大投行”兩輪驅動發展,充分發揮“金融穩定”“資源整合”“價值創造”“創新投融”四大功能,使“產業專精、資產管理、協同價值、區域聚焦與拓展”的定位不斷強化。

      面對新形勢、新任務,創建有內涵、有特色、叫得響的黨建品牌,系統化開展各項黨建工作,不但有助于持續提升地方AMC的黨建工作水平,引領業務發展,也有助于進一步彰顯企業的品牌價值,強化企業的責任擔當。

      在打造黨建品牌過程中,應從中心工作出發,將企業經營方針與黨建文化相互結合,發動全體黨員共創共建,深入挖掘地方AMC的核心價值,增強黨員的價值認同感,增強黨組織的凝聚力。

      同時,要注重黨建品牌建設的針對性和持續性,一以貫之推進黨建工作,堅持不懈推動黨員干部進步,真正讓黨建品牌成為黨建引領地方AMC高質量發展的“精神坐標”。


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